Aider les entrepreneurs à préparer leur entreprise pour la croissance - cela signifie évaluer où ils en sont actuellement, où ils veulent aller et quelles activités stratégiques les y mèneront à court et à moyen terme. Au cours de cette phase, nous leur fournissons les outils nécessaires pour évaluer comment l'environnement des affaires évolue et ce que cela signifie pour leurs priorités stratégiques. À la fin de la phase, les entrepreneurs participants identifieront leurs principales priorités pour les deux prochains mois et comment mesurer les progrès.

Fournissez aux participants une compréhension de l'importance de la narration et de la prise de parole dans leur vie professionnelle et personnelle. Il examine comment créer des histoires qui peuvent communiquer des messages puissants sur le leadership, la prise d'initiative et comment les valeurs devraient façonner nos comportements. La phase renforce également la confiance des gens dans la prise de parole et le partage de leurs histoires.  

Concentrez-vous sur la connaissance des clients et assurez-vous que les entrepreneurs examinent les performances de l'entreprise et évaluent si leurs produits continuent de répondre à leurs besoins. Nous passerons en revue l'« idéation » et le développement de nouvelles idées de produits en fonction des forces et des ressources internes. La phase offre aux entrepreneurs des outils d'innovation et d'idéation pour aider à stimuler la créativité alors que nous réagissons tous à l'incertitude et au changement économiques et environnementaux. Les entrepreneurs auront l'occasion de s'entraîner à présenter de nouvelles idées de produits.

Invitez les entrepreneurs à réévaluer la façon dont les choses se passent - ce qu'ils font bien et les lacunes. Ils examineront leurs tendances financières et ce que cela leur apprendra sur leur entreprise. Connaissent-ils leur meilleur client ? Quels sont leurs produits les plus rentables ? Leurs frais généraux augmentent-ils ou diminuent-ils ? Savoir comment se porte une entreprise est toujours un pilier essentiel de la croissance de l'entreprise et l'aide à prendre des décisions commerciales judicieuses. Comprendre les facteurs de profit et les stratégies pour améliorer les profits et les flux de trésorerie - et conduire vers la réalisation de l'objectif de croissance de votre entreprise. 

Guidez les entrepreneurs dans l'exploration des pratiques de base en matière de talents et d'opérations qui se concentrent sur la construction de leurs structures de base pour la croissance. La phase vise à aider les entrepreneurs à constituer de grandes équipes et à rationaliser leurs opérations et processus pour soutenir l'amélioration et la croissance continues.

Prenez un moment pour réévaluer les progrès par rapport aux objectifs que nous nous sommes fixés au début du programme. Nous examinerons comment leur vision fondamentale définit la stratégie à venir, évaluerons les principales opportunités stratégiques et nous concentrerons sur l'exécution - en créant une culture d'examen et d'amélioration continus des performances - en préparant l'obtention du diplôme et l'entrée au Growth Network.