Créer du patrimoine est la responsabilité et l'opportunité de tout chef d'entreprise

Dimanche, la Journée du patrimoine sud-africain a été une autre occasion de célébrer la sagesse de ceux qui nous ont apporté la liberté et la démocratie. Ils ont fait du Shaka Day, une commémoration potentiellement source de division du créateur de la nation zouloue, une occasion d’unité nationale – même si le symbole le plus unificateur que l’on puisse trouver est un braai.

Célébrer l’héritage laissé par nos héros soulève inévitablement la question de savoir quel héritage les responsables actuels laisseront aux générations futures. À partir de cette pensée déprimante, la prochaine étape consiste pour chacun d’entre nous à réfléchir à l’héritage que nous laisserons.

Le monde des affaires a récemment perdu Raymond Ackermann, quelqu'un qui a sûrement laissé un bel héritage. Nous aimons dire du bien des morts, mais les hommages chaleureux étaient authentiques dans son cas. Il a bâti une belle et innovante entreprise avec Pick 'n Pay et a laissé en chemin d'innombrables histoires illustrant les principes qui le guidaient, tant en public que dans ses soins personnels, loin des projecteurs.

J'ai consulté ma chronique en janvier 2020, célébrant la vie de Richard Maponya. Il a quitté un centre commercial, mais il a laissé bien plus dans son exemple et le soutien qui a aidé tant d’autres entrepreneurs à se lancer.

Quel genre d’héritage laisserez-vous ? La vie arrive, et avant que nous nous en rendions compte, notre héritage est créé ou perdu d'une manière que nous n'aurions peut-être pas prévue. Il s’agit d’une question importante que les propriétaires et dirigeants d’entreprise devraient tous prendre en considération et examiner de temps en temps.

Si vous me permettez un point de vue personnel, j’ai réalisé juste à temps que j’avais une telle opportunité. J'étais à Nairobi la semaine dernière pour rencontrer notre équipe de direction pour examiner notre plan de croissance 10 fois supérieure sur cinq ans – une prochaine étape vers la création d'une échelle qui laisserait un héritage visible. Par très bonne chance, et je l'avoue tout à fait involontaire, ma femme et moi avons passé trois jours dans le Drakensberg avant de voyager, de marcher et de contempler. Je me suis fixé pour tâche d'écouter le désert et l'Esprit.

Une perspective personnelle transforme la Journée du patrimoine d'une célébration du passé en une vision de l'avenir. Cela peut être inspiré par des héros du passé, mais nécessite une perspective honnête sur ce qui doit changer pour que nous puissions laisser un monde meilleur après nous.

Il n’y a aucun mérite à revenir sur un âge d’or qui n’a jamais existé. Nous devons nous tourner vers un avenir auquel de nombreux jeunes revendiquent et auquel les dures leçons de l’histoire devraient nous appeler. Si ma génération ne découvre pas et n’enseigne pas les dangers d’une vie mondiale sans morale ni règles, honte à nous. Cela rendra la tâche de la prochaine génération encore plus difficile.

Alors que nous nous dirigeons vers le changement climatique, tout en envisageant de nous installer dans l’espace ; alors que nous utilisons la manipulation génétique pour créer de nouvelles formes de vie, tout en affinant notre capacité à détruire l’humanité avec des armes de destruction massive ; Alors que nous créons une intelligence machine extraordinaire, tout en luttant pour développer la capacité d’empathie mondiale qui déterminera si ces développements techniques étonnants nous sauvent ou nous détruisent, nous devons nous arrêter, écouter et réfléchir. C'est la responsabilité de chaque dirigeant.

Quel héritage laisserez-vous ? Pour répondre moi-même à cette question, je dois être clair sur les valeurs que j'adhère et je dois les intégrer concrètement dans les histoires, les comportements et les processus de l'entreprise. Je doute qu'il me reste assez de temps pour nous voir remplir notre mission à l'échelle dont je rêve, alors la question cruciale devient : comment créer une organisation adaptée à notre mission, et comment puis-je m'en sortir pour que personne ne le remarque ? tu es parti ?

Je pense que c'est une bonne question même quand on est jeune.

Jonathan Cook, psychologue-conseil et président de l'African Management Institute. Si vous souhaitez lire les colonnes précédentes de cette série ou poser une question à Jonathan, veuillez visiter http://www.africanmanagers.org/jonathan-cook