Encouragez l'initiative si vous voulez aller loin ensemble

Je me demande si, paradoxalement, trop s'impliquer dans sa propre entreprise pourrait réellementl'endommager. Le proverbe "Si vous voulez aller vite, marchez seul. Mais si tu veux aller loin, marche ensemble” peut s'appliquer aux affaires : si vous voulez croître rapidement et sortir, et avoir l'énergie pour porter chaque détail dans votre tête, faites-le vous-même. Mais si vous voulez construire durablement entreprise en pleine croissance, vous avez besoin de collègues engagés dans la même vision que vous. Et tu as besoin créer un espace pour leur permettre de prendre des initiatives.

Mes preuves sont purement anecdotiques, mais j'ai vu des dirigeants travailler si dur que d'autres se relâchent ou simplement se concentrer sur leur propre fonction sans penser à l'entreprise dans son ensemble. Il est contraire à la nature humaine efficace de s'inquiéter de choses que vous savez que quelqu'un d'autre couvre.

Je pense l'avoir vu à l'échelle d'un pays lors d'une récente visite à Kigali au Rwanda, où le un proverbe équivalent pourrait être : « Si vous voulez vous développer rapidement, soyez un autocrate. Mais si tu veux développer un pays durable, être un démocrate.

Kigali a des rues impeccablement propres, pavées pour les piétons, des pistes cyclables et bien entretenues, jardins irrigués en bordure de route et dans les bandes médianes. La ville surprend les visiteurs de d'autres pays africains et les encourage à croire que ce type de qualité civique est possible sur notre continent.

Alors bravo au gouvernement, qui a tendance à être assez autocratique. D'autre part, Le Rwanda est l'un des pays les plus pauvres du monde et les infrastructures dans les zones rurales manquent la norme de Kigali. Ce n'est guère surprenant, compte tenu de son histoire. J'en ai rencontré vraiment
des personnes brillantes, énergiques et compétentes occupant des postes à responsabilité, mais encore une fois sans surprise, il J'ai été frappé par le fait que de nombreuses personnes ordinaires ont tendance à ne pas s'exprimer ou à ne pas prendre d'initiative.

Ainsi, après avoir cueilli le fruit à portée de main du développement sous la forme de la belle capitale ville et couche relativement mince de gestionnaires bien éduqués, le prochain défi est de responsabiliser la masse des gens – et par définition cela ne se produit pas en exerçant un pouvoir sur eux.

Pour revenir aux affaires, il faut offrir une formation, des ressources et des opportunités, mais est-ce que le les gens les utilisent? Il a été démontré que l'initiative personnelle est au moins aussi importante que connaissances en affaires dans le succès des petites entreprises. L'initiative personnelle n'est pas quelque chose on peut imposer aux gens; elle vient de l'intérieur une fois les barrières levées.

Toutes les organisations ont besoin de direction, d'énergie et de ressources. Les leaders autocratiques efficaces fournissent direction, mais ne peut pas être sûr que d'autres partagent cet engagement; ils fournissent de l'énergie, mais seulement dans la mesure où s'étend leur influence directe ; et ils ne fournissent des ressources que par leur
capacité personnelle à attirer du soutien. Leur efficacité est limitée par leur capacité à faire respecter suivi, et il survit rarement longtemps après le départ du leader.

Les leaders responsabilisants fournissent une orientation en coordonnant et en dirigeant un engagement commun à un objectif convenu ; ils fournissent de l'énergie par l'exemple et en supprimant les obstacles à l'enthousiasme participation; et ils fournissent des ressources en attirant des personnes talentueuses puis en sortant de leur chemin.

C'est souvent un processus plus lent, mais je pense qu'il dure plus longtemps et apporte plus de bonheur aux
lieu de travail.

Jonathan Cook est psychologue-conseil et président de l'African Management Institute. Il s'agit d'une chronique de coaching pour Business Day, publiée le 20 septembre 2022 (https://www.businesslive.co.za/bd/opinion/columnists/2022-09-19-jonathan-cook-encourage-initiative-if-you-want-to-go-far-together/)