Pour réussir en tant que pays et entreprise, il faut apprendre de partout.

Pour réussir en tant qu'entreprise sur un marché concurrentiel, il faut une vigilance continue, de l'innovation et l'expérimentation de nouveaux marchés, produits, technologies et processus. De la même manière, pour réussir en tant que pays dans un environnement mondial compétitif, il faut une vigilance continue, de l’innovation et l’expérimentation de nouvelles alliances, investissements, recherches et politiques.

Le monde évolue si rapidement que rester compétitif doit être une tâche de collaboration entre les secteurs public et privé, ainsi qu’avec des entités comme les universités, les organismes de recherche et les médias qui produisent et diffusent des connaissances. Les pays seront forcément désavantagés sur le marché mondial lorsque des différences idéologiques ou autres séparent ceux qui élaborent les politiques et dépensent les budgets nationaux de ceux qui créent des entreprises qui emploient des citoyens et paient des impôts. Nous avons besoin les uns des autres.

Cela m'a été rappelé la semaine dernière en lisant The Startup State, le bulletin électronique hebdomadaire de l'équipe Politique et recherche du Global Entrepreneurship Network. Il met en lumière l’actualité et les fonctionnalités clés de l’entrepreneuriat dans le monde entier. Je pense qu’il existe des dizaines, voire des centaines, de sources d’informations similaires et riches dans différents domaines.

Dans ce numéro, par exemple, il y avait des informations selon lesquelles la France copiait les allégements fiscaux du Royaume-Uni pour les investisseurs providentiels dans les startups. À partir de 2024, les investisseurs individuels dans les « jeunes entreprises innovantes » bénéficieront d'un allègement d'impôt sur le revenu de 30 %.

L'Irlande a annoncé des modifications à l'impôt sur les plus-values, des allègements fiscaux pour les investisseurs et le crédit d'impôt pour la recherche et le développement dans son dernier budget.

L’Association tanzanienne des startups a clairement surveillé la situation, car elle a appelé à la création d’un fonds de capital-risque public-privé tanzanien et à la mise en place urgente d’une politique tanzanienne en matière de startups. Cela a peut-être été inspiré par des exemples tels que le Startup Act du Nigéria de 2022, qui offre des allégements fiscaux, un financement de démarrage, un renforcement des capacités et une assistance réglementaire.

Nous pouvons apprendre de partout. Le bulletin d'information a également attiré mon attention sur une organisation appelée Rest of World, qui rend compte de l'actualité technologique en dehors de l'Occident. Par exemple, dans un rapport intitulé « West vs Rest », ils ont identifié quarante entreprises qu’ils décrivent comme « plus rapides, plus intelligentes, plus adaptables : ces pionniers des marchés émergents déjouent la Silicon Valley pour dominer le monde ». Parmi elles, les entreprises africaines comprennent M-Pesa, Transsion, Jumia et Showmax. Je ne suis pas d’accord avec certaines de ces inclusions et certaines exclusions, mais elles inspirent l’ambition entrepreneuriale.

Le bulletin d'information GEN contient également une référence à leur GEN Atlas, « le plus grand recueil de politiques en matière d'entrepreneuriat au monde, présentant plus de 350 études de cas provenant de 70 pays ». L'Atlas examine les cas innovants d'élaboration de politiques et les évalue sur cinq niveaux de preuves qu'ils fournissent, allant du niveau le plus bas d'absence de preuve au niveau le plus élevé de preuve directe de l'impact, y compris les essais contrôlés randomisés.

Le GEN Atlas de la semaine dernière a mis en lumière le programme européen Erasmus pour les entrepreneurs (EYE). Cette initiative à l'échelle européenne associe de jeunes entrepreneurs à des entrepreneurs expérimentés dans un autre pays. Cela profite au jeune entrepreneur sous forme de formation sur le terrain, mais également à l'entrepreneur d'accueil, qui accueille pendant six mois maximum un collaborateur ambitieux et motivé.

EYE affirme que près de 11,000 36.5 échanges ont eu lieu et que XNUMX % des participants au programme ont ensuite créé leur propre entreprise.

Comment suivre toutes ces informations politiques ? J'espère qu'il y a des gens au sein du gouvernement qui ont l'initiative et l'humilité de réseauter avec des personnes intelligentes au pays et à l'étranger qui peuvent les alerter lorsque de nouvelles idées émergent. Un pays qui n’innove pas prive ses citoyens de la prospérité et de la santé futures.

Le réseautage est un puissant déterminant du succès dans presque tous les domaines. La description de poste des personnes occupant des postes d'autorité et d'influence devrait inclure la mise à jour d'exemples susceptibles d'inspirer leurs propres initiatives. Analyser l'environnement à la recherche de nouvelles idées fait déjà partie de la description de poste de tous les PDG. Et travaillons ensemble pour partager des expériences, des idées et des cas dont nous pouvons tirer des leçons.

Jonathan Cook, psychologue-conseil et président de l'African Management Institute. Si vous souhaitez lire les colonnes précédentes de cette série ou poser une question à Jonathan, veuillez visiter http://www.africanmanagers.org/jonathan-cook