Former des leaders d'avenir pour l'économie verte

Sylvia Achando, 31 ans, sortait tout juste de l'université lorsqu'elle a commencé sa carrière dans l'énergie solaire. Elle dirige maintenant le département des collections de Solar Panda, qui fournit des systèmes solaires domestiques innovants aux villages isolés du Kenya.

Beaucoup de choses ont changé depuis ses débuts il y a 7 ans. Ainsi, la croissance pour Sylvia a signifié non seulement un travail acharné, mais aussi une amélioration des compétences. Elle fait partie d'une catégorie méconnue et improbable de cadres intermédiaires chargés de favoriser l'accès à l'énergie et de lutter contre le changement climatique en Afrique. Des managers comme elle supervisent environ 150,000 XNUMX personnes employées dans le secteur hors réseau en Afrique.

Comme tout professionnel émergent, Sylvia a dû développer ses compétences au fur et à mesure que les responsabilités dans son entreprise augmentaient. Grâce à Solar Panda, Sylvia, ainsi que 500 leaders émergents dans 85 entreprises, ont amélioré leurs compétences en gestion dans le cadre de la plateforme Transforming Energy Access d'UKAID et de son programme Empowering Managers, mis en œuvre par AMI.

L'objectif du programme, qui fait partie d'un consortium au sein de l'Off-Grid Talent Initiative (OGTI), était d'améliorer la capacité de gestion et, par conséquent, l'impact des entreprises dans la fourniture de solutions au secteur privé. "Avant, j'avais du mal à donner du feedback, maintenant je suis capable de communiquer efficacement et de déléguer des tâches, ce qui a aidé la performance de l'équipe", se souvient-elle.

En 2021, le gouvernement britannique lors de la COP26 a annoncé un nouveau financement « à grande échelle » à hauteur de 126 millions de livres sterling pour Transforming Energy Access (TEA). Avec des programmes comme Empowering Managers initialement financés par TEA, des managers comme Sylvia obtiennent un vote de confiance.

Les données d'impact du programme Empowering Managers illustrent l'efficacité d'une telle amélioration des compétences, indiquant comment elles rapportent déjà des dividendes à la fois aux talents managériaux croissants du secteur et aux entreprises.

Par exemple, après le programme, 82 % des entreprises participantes ont noté des améliorations dans la mesure de performance clé de leur entreprise. 73 % ont également signalé une augmentation des revenus de l'entreprise, tandis que 100 % des participants ont déclaré avoir amélioré leurs compétences en gestion.

Joy Asuke, responsable des ressources humaines pour Solar Panda, a inscrit sept autres femmes managers avec Sylvia dans le programme avec l'intention de les aider à exceller dans le caractère unique du secteur. « C'est un espace tout à fait unique où les compétences en matière de négociation, de communication et de pensée critique sont très importantes. Les chefs d'équipe qui travaillent avec les communautés locales doivent naviguer, éduquer et convaincre d'acheter des kits solaires », explique Joy, qui gère les 250 employés de Panda.

Joy ajoute : « Les femmes s'en sortent mieux dans les postes de direction, et en tant qu'organisation, nous tenons à les développer dans le leadership parce que nous les voyons apporter beaucoup d'engagement, de patience et une qualité d'esprit fonceur, essentielle dans les communautés rurales. nous travaillons."

Les entreprises du secteur vert africain ont donc besoin de gestionnaires ayant des compétences allant au-delà de la communication, du travail d'équipe, de la planification de projets, de la résolution de problèmes et de l'esprit d'entreprise. Ces entreprises ont également besoin de dirigeants capables de proposer des solutions du secteur privé à la crise climatique : travailler avec des équipes éloignées dans les zones rurales, créer des produits énergétiques propres innovants, créer des emplois, améliorer les moyens de subsistance et développer des produits qui réduisent les émissions de gaz à effet de serre.

Alors que des personnes comme Sylvia deviennent propriétaires d'entreprise et font partie de la « gestion intermédiaire », elles continuent d'être en première ligne dans la lutte contre le changement climatique à travers le continent. Un fait qui rend leur développement et leur place dans le secteur des énergies propres très sérieux !